Меню

Как создать свое производство по пошиву одежды



Швейное производство — как получить чистую прибыль 250 000 рублей с небольшого цеха

  • 1 Обзор идеи, как открыть швейное производство
  • 2 Производство одежды как бизнес — особенности
  • 3 Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством
  • 4 Как открыть швейный цех — пошаговый план
  • 5 Оборудование для швейного цеха
  • 6 Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость

Швейное производство — перспективный вид предпринимательства. В зависимости от направления деятельности, финансовых вложений и масштабов такой бизнес может окупиться в самые короткие сроки. Как это происходит на практике — рассмотрим более детально.

Читайте также про индивидуальный пошив и ремонт одежды .

Обзор идеи, как открыть швейное производство

Реализовать проект открытия собственного швейного производства можно несколькими способами:

    оборудовать мини цех в домашних условиях; арендовать помещение — например, в крупной торговой точке или на первом этаже многоквартирного жилого дома.

Чтобы впоследствии не возникло проблем с законом, нужно ознакомиться с нормативно-правовыми документами, регламентирующими деятельность в данной сфере услуг:

    Гражданский Кодекс; Закон о защите потребительских прав граждан; Правительственные акты, регулирующие правила и порядок обслуживания населения в процессе оказания им услуг бытового характера; СНиПы швейного производства.

Большое значение имеет выбранное помещение. К нему предъявляется ряд требований. Минимальная площадь — 30-35 квадратных метров. Средняя аренда — от 10 000 рублей, коммунальные платежи — от 4000 рублей. Кроме ежемесячных расходов, потребуется ремонт. Эта затратная часть проекта, сумма варьирует в диапазоне от 30 000 до 100 000 рублей — в зависимости от состояния помещения.

Через несколько месяцев, набрав достаточное количество заказов, штат сотрудников можно увеличить. Если взять в штат двух сотрудниц, в месяц их услуги обойдутся в сумму около 60 000 рублей.

Количество потенциальных клиентов напрямую зависит от квалификации швеи, ее умения профессионально работать, а также понимать желания заказчиков и умение находить с ними общий язык.

Производство одежды как бизнес — особенности

Производство одежды — ниша, требующая от человека знаний и навыков в этой области. Чаще всего такой бизнес открывают люди, уже имеющие опыт работы портным в ателье. Запуская собственную мини фабрику, они могут успешно конкурировать на рынке сбыта даже с крупными производственными предприятиями, делая свой бизнес доходным и рентабельным.

Кроме знаний, потребуются организаторские способности и творческая жилка. Очень важно сконцентрироваться на одном направлении оказываемых услуг, выбрав при этом востребованную нишу.

Если пытаться шить разнородные товары, существенно страдает скорость работы и продуктивность бизнеса. Сотрудникам сложно сосредоточиться на одном технологическом цикле и обеспечить хорошую производительность труда. Предпочтительно еще на этапе планирования определиться с тем, что вы будете шить. Это может быть что угодно — меховые изделия , шторы , эко-сумки , чехлы из фетра . При этом нужно сконцентрировать внимание на востребованных модных тенденциях. Хороший результат даст анализ спроса и грамотное определение целевой аудитории, на которую будет ориентировано производство.

Выделяют две основные модели ведения швейного бизнеса:

  1. выполнение дизайнерских заказов, разработка новых моделей — это оправдано, когда нет возможности самостоятельно отшивать задуманные модели. В этом случае изделие выпускается под сторонним брендом, который возьмет на себя рекламное продвижение и сбыт готового продукта;
  2. выполнение полного цикла производства — начиная от макета и заканчивая продажей изделия под своей торговой маркой.

Вторая модель будет успешно развиваться только при соблюдении следующих условий:

    качество — одежда должна быть не просто красивой и модной, но и добротной; стоимость — ценовая политика имеет прямую привязку к качеству. Баланс понятий цена-качество обеспечит товару спрос; востребованность — популярностью пользуются вещи из масс-маркета, не являющиеся эксклюзивом. Большинство городских жителей предпочитают носить то, что удобно и практично. Но если ваша целевая аудитория ценит эксклюзив и готова платить за это, ориентируйтесь на них.

Как организовать швейное производство в соответствии с законодательством

В зависимости от статуса предпринимательства, доступны две формы ведения деятельности: ИП или ООО .

В первом случае речь идет о небольшой мастерской, где оборудовано не более 4 — 5 рабочих мест. Чтобы пройти процедуру регистрации, необходимо:

  1. оплатить государственную пошлину — 800 рублей;
  2. подать письменное заявление установленного образца — форма Р 21001. Бланк заверяется нотариально;
  3. ходатайствовать в налоговый орган о переводе предпринимателя на упрощенную систему отчисления обязательных сборов;
  4. иметь российское гражданство и постоянную регистрацию.

В случае с открытием ООО предполагается больший штат наемных работников, внушительное помещение и, как правило, дополнительные финансовые инвестиции . Для регистрации такого производства потребуется:

    наличие собственного Устава; учредители — копии их паспортов предоставляются по месту регистрации бизнеса; заявление о выборе формы налогообложения; наличие уставного капитала — не менее 10 000 рублей; оплата пошлины — 4 000 рублей; письменное заявление регламентированной нормативно-правовыми документами, формы. Также заверяется у нотариуса.

Налоговое ведомство принимает пакет бумаг и принимает решение о регистрации бизнеса, а также ставит компанию на учет. Срок принятия решения — 5 суток.

Для швейного производства актуальны следующие ОКВЭД, где каждый может выбрать для себя оптимальный вариант:

  • 18.2 — конструкция одежды из текстиля и аксессуаров;
  • 18.22 — производство верхней одежды;
  • 18.21 — пошив спецодежды;
  • 18.24 — изготовление иных изделий, одежды, аксессуаров.

Налоги зависят от выбранной системы налогооболжения:

  1. УСН — 6% от дохода;
  2. УСН — 15%;
  3. патент — рассчитывается индивидуально и имеет привязку к потенциальной прибыли. Так, например, при годовом доходе 380 000 рублей за патент нужно заплатить 45 000 в год.

Как открыть швейный цех — пошаговый план

Алгоритм действий при открытии пошивочной линии с нуля выглядит следующим образом:

    анализ рынка с привязкой к конкретному региону — проводится оценка спроса на те или иные виды изделий. Определение интересных потенциальным клиентам направлений; мониторинг основных конкурирующих компаний. На этом этапе важно понимать, какой сегмент рынка выбрать, а также определить собственную уникальную идею, которая обеспечит спрос и принесет прибыль; регистрация собственного дела — как проходит процедура и что для этого необходимо, описано выше. Нужно понимать, что любой бизнес должен быть оформлен юридически и работать легально; определение объемов производства — это зависит от материальных возможностей предпринимателя, технического оснащения и количества наемного персонала. Если речь идет о малом бизнесе , для его открытия хватит полумиллиона, при более грандиозных планах инвестировать придется в разы больше; выбор направления деятельности — это может быть одежда, игрушки, домашний текстиль,аксессуары; подбор подходящего помещения — место его расположения при этом принципиального значения не играет. Удаленность цеха от центральных районов города — это даже лучше. Стоимость аренды в этом случае будет в несколько раз ниже, чем за ту же площадь в центральной части города. Особое внимание следует уделить площади помещения и его соответствию санитарным требованиям; приобретение оборудования — самая затратная часть плана, экономия на которой может негативно сказаться на качестве уже готового товара — нередко именно некачественная и дешевая китайская техника становится причиной порчи ткани, стежки строчки и прочих внешних дефектов; подбор персонала. При средних объемах производства лучший вариант — взять в штат несколько специалистов высокой квалификации, а на остальные вакансии можно принять людей без опыта или студентов профильных учебных заведений. Это снизит смету расходов и не отразится на качестве — все сложные операции будут делать профессионалы. Если мастерская будет работать с индивидуальными заказами, потребуется дизайнер и дипломированный закройщик; приобретение расходных комплектующих и материалов. Не стоит экономить на фурнитуре и нитках — дешевое сырье ухудшает внешний вид готового изделия и отрицательно сказывается на его качестве и спросе; реклама и сбыт готовых вещей — об этих факторах следует думать заблаговременно. Когда вы выпустите первую партию товара, надежные каналы сбыта уже должны быть налажены, а новый бренд — максимально раскручен.
Читайте также:  Куда выбрасывать ненужную одежду

Оборудование для швейного цеха

Если планируется небольшое предприятие с одним сотрудником, обустроить рабочее место будет не очень затратно. Вполне хватит 2 — 3 современных швейных машин, рассчитанных на производственные мощности. Одна такая единица обойдется примерно в 55 тысяч рублей. Кроме этого, пригодится оверлок — на него выделяем от 5000 рублей.

Дополнительно нужно приобрести:

    рабочий стол — выгодно сделать его на заказ по нужным размерам — это еще 6000 — 7 000 тысяч; парогенератор — 15 000; утюг — качественный прибор будет стоить до 5 000; запасные части и мелкие комплектующие к швейному оборудованию — 20 000 — 25000 рублей.

Исходя из перечисленного, на обустройство рабочего места в смету расходов нужно заложить порядка 110 000 рублей. Если таких денег нет, можно купить б/у оборудование. Но в этом случае велики риски того, что ремонт или убытки от простоя обойдутся дороже, чем покупка нового оборудования.

Дополнительно нужно купить:

  1. несколько манекенов — стоимость единицы — от 5 000 рублей;
  2. большой стол для раскроя тканей — до 4 000;
  3. стулья, кресла для персонала и клиентов — от 15 000.

Еще до открытия цеха следует позаботиться о наличии расходных материалов — минимального набора тканей, ниток, мелкой фурнитуры. Обратите внимание! Намного дешевле обойдется приобретение их оптом — расходы небольшие, да и хватит надолго. При условии что будет работать одна швея, в среднем на эти нужды нужно выделить 100 000 рублей.

Для оборудования небольшого цеха и запуска производства достаточно 230 — 240 тысяч рублей.

Читайте также про пошив постельного белья .

Как открыть производство одежды — затраты и окупаемость

Любому предпринимателю важно понимать, насколько бизнес будет рентабельным и как быстро окупятся издержки.

Итак, расходы на оборудование и зарплату персонала мы изучили. Но кроме вложений на этапе формирования бизнеса, существуют текущие расходные статьи, на которые средства понадобятся ежемесячно:

    аренда — если нет своего помещения. В крупных городах это сумма порядка 50000 рублей; текущие закупки — от 100 000; коммунальные расходы — при небольших мощностях производства — до 4 000 рублей; транспортные издержки — до 20 000.

В среднем от этапа формирования до запуска полного цикла потребуется не менее 400 000 рублей. Допустим, вы нашли эти деньги, теперь рассчитаем примерные сроки окупаемости и рентабельность проекта.

Для этого потребуется следующая информация:

  1. средний чек — стоимость одной отшитой единицы. Предположим, она находится в промежутке от 800 до 1 500 рублей, если не делать ставку на дизайнерский пошив;
  2. примерное число продаж в месяц — 550 единиц;
  3. совокупный доход за отчетный период — около 650 000 рублей;
  4. чистая прибыль — от 250 000.

При таком подходе выйти на показатель абсолютной рентабельности возможно уже спустя несколько месяцев после запуска цеха — при условии, что на продажи не влияет сезонность. В реальности срок окупаемости бизнеса, как правило, выше.

Когда предприятие вышло на окупаемость, своевременная модернизация оборудования и расширение бизнеса способно вывести его на новую ступень. При грамотном подходе к делу и финансовом вливании в уже дающий стабильную прибыль проект, уровень рентабельности может достигать 50 — 55% в месяц.

При умелом подходе к делу швейное производство может принести стабильный и высокий доход. Успешнее всего такой бизнес работает в средних городах, где нет высокой конкуренции, а спрос на одежду при этом там весьма высок.

Читайте также, как заработать на пошиве женского нижнего белья .

Ответить Отменить ответ

Лучшие бизнес-идеи 2020 года

5 причин, почему REIT — самый комфортный способ инвестирования

Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2021

Источник

Швейное производство: с чего начать и важные нюансы подобного дела

Желание открыть собственный бизнес если не живет во всех людях, то, как минимум, периодически заходит к каждому. Идей для открытия собственного дела множество и большинство из них потенциально прибыльные, а также очень интересны. В сегодняшнем материале рассмотрим работу в направлении швейного производства. О концепции, нюансах и организации этого бизнеса на практике читайте далее.

Закладываем фундамент

Швейное производство – это направление бизнеса, связанное с созданием одежды, постельного белья, штор и подобной им продукции. Прежде чем начинать трудиться в этом деле, важно понять его сущность и провести ряд подготовительных мероприятий.

Первоочередно определяется характер будущего бизнеса. Относительно швейного производства выделим создание продукции:

  • под своим брендом с последующей реализацией таковой
  • на заказ

Естественно, вариант со своим брендом выгодней, но и в организации на практике он сложней.

Читайте также:  Как маркировать одежду для лагеря

Окончательно определять, в каком направлении трудиться, необходимо с учетом нескольких факторов. Базовыми из них являются:

Открытие швейной фабрики

  1. Ваше желание.
  2. Наличие, а точней – количество и качество конкурентов.
  3. Востребованность продукции или услуг в месте их реализации.

Как показывает практика, при открытии бизнеса немаловажно уделить внимание тщательному анализу каждому фактору из отмеченных выше. Выбрав востребованное, но неинтересное для себя направление, можно быстро к нему перегореть и не довести начатое до конца, что часто сопровождается потерей средств. Однако отдав предпочтение интересному для себя, но мало востребованному бизнесу, исход будет точно такой же. Именно поэтому важно найти ту самую золотую середину и только после этого приступать к организации собственного дела.

Допустим, точное направление выбрано – что делать дальше, с чего начать? Далее начинается самое ответственное и интересное одновременно. Речь идет о реализации бизнеса на практике. Начинать ее необходимо с формирования бизнес-плана. Вкратце, он является своеобразной книжкой, составленной бизнесменом и детально описывающей его будущее дело. Без бизнес-плана организовать что-то дельное и прибыльное непросто, поэтому игнорировать его составление не рекомендуем.

Регистрируем бизнес

Регистрация бизнеса – ответственное мероприятие, к которому важно подходить грамотно и со знанием дела. Вне зависимости от того, каков конкретно ваш опыт в сфере того же швейного производства, при его организации важно действовать поступательно.

Помочь в этом может не только грамотный подход к ведению дел, но и следование составленному бизнес-плану. Недаром он был отмечен ранее.

Начинается бизнес с его официальной регистрации. Конечно, платить налоги и возиться с документами не хочет никто, но от отсутствия данных процедур лучше не станет. Не забывайте, что деловые правоотношения в швейном производстве регулируются законодательством и обходить его при организации бизнеса крайне нежелательно. Проблем от подобного подхода будет множество и ничего хорошего он ни одному бизнесмену еще не принес.

Вопреки общепринятому мнению, можно констатировать одну простую вещь – существенных сложностей или проблем в регистрации бизнеса ни в России, ни в других странах нет. Чтобы начать свое дело, достаточно:

  1. Определиться с формой будущего предприятия – индивидуальная предпринимательская деятельность или полноценное юридическое лицо. Чем масштабней планируется дело, тем большее внимание нужно обращать на создание полноценной организации. При незначительных же масштабах можно обойтись и регистрацией индивидуального предпринимателя.
  2. Провести регистрационные процедуры в полномочных госструктурах. Останавливаться на этом аспекте не будем, так как информации о регистрации бизнеса на страницах нашего ресурса полно. Описывать одни и те же процедуры помногу раз незачем. В общем случае, процедура регистрации сводится к подаче и последующему получению документов в налоговых органах. В среднем, регистрационные мероприятия длятся от нескольких недель до нескольких месяцев и требуют незначительных финансовых трат со стороны бизнесмена.

Регистрация бизнеса – многогранная тема, поэтому в настоящей статье рассматривается обобщенно. Для успешного узаконивания швейного производства достаточно соблюсти все законодательные нормы данной процедуры и набраться терпения. К сожалению, открыть и уж тем более развить бизнес в несколько дней, недель не удастся. В любом случае, потребуется время и время немалое.

Определяем объемы производства

Определять объемы производства нужно еще на этапе создания бизнес-плана, хотя бы в прикидочном варианте. От выбранного направления и объемных показателей зависят многие моменты в реализации швейного бизнеса. Как минимум, они влияют на:

  • организационные траты относительно будущего дела
  • его общие масштабы
  • ряд специфичных признаков производства (необходимость найма персонала, аренды помещений, налаживания сбыта и т.п.)

Условно, в швейном производстве выделяют три вида его объема:

Средний швейный бизнес

  1. Малый – работа будет проводиться с использованием не более 20 швейных машинок и 10 вспомогательных устройств по типу оверлоков, пуговичных, заклепочных машин, создаваться будут небольшие партии продукции по заказам или для продажи, продвижения таковой под собственным брендом.
  2. Средний – количество швейной техники находится в пределах 20-70 единиц, производство продукции соответствующее.
  3. Высокий – создание швейной продукции имеет большие масштабы, используется свыше 70-100 единиц техники.

Определить объем будущего производства просто – хватит обычной оценки своих возможностей. Проанализировав неизбежные расходы до получения стабильной прибыли, приблизительный размер последней и имеющийся капитал, можно без особой сложности определить оптимальный объемный показатель. Пожалуй, рассматривать процедуру определения более детально не стоит. Здесь все и так понятно.

Интересно! Средняя стоимость швейной техники за одну единицу составляет от 15 до 50 000 рублей. Соответственно, для организации хотя бы незначительного швейного производства с малыми объемами потребуется не менее 80-100 000 рублей. Это без учета расходов на материалы и возможных трат на аренду цеха, наем персонала.

Налаживаем технологический процесс

Технологический процесс – непосредственное создание продукции в швейном производстве относительно прост. Для его организации достаточно определиться с:

  • производственным местом
  • приобретением необходимой аппаратуры
  • набором персонала
  • закупкой расходных материалов

Подробней о каждом аспекте технологического процесса в швейном производстве поговорим прямо сейчас.

Выбираем помещение

Допустим, бизнес-план по созданию швейного производства успешно реализуется: масштабность дела определена и сам бизнес зарегистрирован – что дальше? Дальше организуется уже резюмированный технологический процесс. В первую очередь необходимо позаботиться о цехе. В качестве такового можно использовать любое помещение, которое:

Помещение для большого швейного цеха

  • имеет достаточную площадь для масштаба организуемого дела
  • удовлетворяет законодательным нормам его организации (проще говоря, позволяет соблюсти нормы технической, пожарной и иной безопасности, не является антисанитарным и аварийным)

Цех допустимо использовать либо свой, конечно, если он есть или может быть приобретен, либо попросту арендовать. В перспективе также не исключена потребность производственного предприятия в складе. Покупать или арендовать помещения для своего дела – каждый бизнесмен решает самостоятельно с учетом реальных возможностей, желаний.

Покупаем оборудование

Оборудование в швейном производстве – неотъемлемая составляющая. В зависимости от его специфики могут потребоваться разные швейные машинки. Обычно не обойтись без:

  • непосредственно швейных машинок для шитья
  • оверлоков
  • пуговичного и заклепочного оборудования

Необходимое оборудование для шитья

В конкретно взятом случае отмеченный перечень аппаратуры может быть как расширен, так и уменьшен.

Как было отмечено ранее, средняя стоимость на швейное оборудование за единицу техники равна от 15 до 50 000 рублей. Рассматривать для приобретения следует как подержанные, так и новые машины. Главное – чтобы они были функциональны и подходили под специфику открываемого вами швейного производства.

Читайте также:  Одежда врачей при ковид

Практика показывает, что данное направление бизнеса при малом количестве техники не является рентабельным. Как минимум, желательно иметь в работе не менее 5-10 машинок. При меньшем количестве оборудования наладить качественное и прибыльное производство будет не просто.

Набираем персонал

Набирать персонал нужно с учетом потенциальных объемов производства и количества приобретенной техники. В общем случае потребуется наличие в цехе:

  • швей
  • сотрудников влажно-тепловой обработки
  • упаковщиков
  • управляющего специалиста
  • бухгалтера

При больших масштабах персонал придется расширять, добавляя охранников, узконаправленных в плане работы специалистов и других спецов швейного дела. Забывать об этом не стоит, особенно на этапе формирование бюджета и списка первоначальных трат (тех, что будут иметься до выхода бизнеса на самоокупаемость).

Закупаемся расходным материалом

Ткани для швейного дела

Расходный материал в швейном деле – самое простое, что потребуется добыть для организации соответствующего производства. Оптимальный и максимально выгодный подход к закупке расходников заключается в контакте с постоянными оптовиками. Найдя некоторых людей или полноценную компанию и заключив с ней договор о долгосрочном сотрудничестве по покупке тех же тканей, можно:

  • автоматически исключить необходимость постоянного и периодического поиска, закупки расходного материала
  • существенно сэкономить за счет оптового приобретения товара

Отдельными партиями расходных материалов закупаться нерационально относительно финансовой составляющей бизнеса. Поэтому при реализации швейного производства путь с расходниками один – работа через оптовую закупку.

Учимся сбывать готовую продукцию

Когда технологический процесс налажен, остается лишь поддерживать швейное производство на качественном уровне работы, сбывать продукцию и всячески продвигать свой бизнес. Сбыт продукции может быть достаточно сложен, так как на начальных этапах швейного дела придется искать покупателей. Хорошо, если работа будет осуществляться по заказам с большим количеством таковых, но что делать при создании своего бренда? Продвигать его и набраться терпения.

Продажа продукции в магазины

Если вы создали свою компанию с целью шитья конкретной продукции, то важно предложить ее покупку потенциально заинтересованным лицам или организациям. Ими могут быть как обычные продавцы на рынках, так и полноценные магазины. Главное в сбыте – преподнести потенциальному покупателю качественный, интересный и выгодный в плане приобретения продукт. Выставляя ценник на свою швейную продукцию, помните о правиле выгодности. В общем случае ваш продукт должен быть выгодным:

  • для вас – как для производителя
  • для покупателя

Конечно, добиться подобной двусторонней выгоды непросто, но при грамотном подходе к организации любого дела цель вполне достижима. Если же правило выгодности соблюсти не удастся, успешность сбыта продукции будет находиться под большим вопросом. Об этом следует помнить как при начале швейного производства, так и при его непосредственном течении.

Отсутствие продаж равносильно отсутствию выгоды и может серьезно ударить по бизнесу. Вряд ли с этим кто-то поспорит. Учитывая подобное положение дел, к сбыту готовой продукции важно подходить грамотно и ни в коем случае не забывать о важности постоянной прибыли посредством сбыта готовой продукции.

Осваиваем маркетинг

Маркетинг или, в простонародье, рекламное искусство является неотъемлемой составляющей любого бизнеса. Швейное производство – не исключение, поэтому отделять продвижение своего дела от того же сбыта или организованного технологического процесса недопустимо.

В рекламе относительно неважен выделяемый для нее бюджет. Главное – итоговая качественность рекламной кампании.

Базовый вид рекламы в швейном деле уже был освещен и заключается он в предложении продукции или услуг по заказному шитью потенциальным клиентам. Чтобы исходящее от вас предложение возымело на его адресата хоть какой-то эффект, важна общая картина подачи продукта или услуг. Для возможного потребителя они должны выглядеть:

Реклама через интернет

  • выгодными в плане получения
  • интересными и полезными
  • желанными

Если тому же покупателю, а точней – их значительному числу, не понравится цена, качество швейной продукции или услуг по шитью, то найти клиентов будет непросто даже с отменной рекламной кампанией. Отсюда вытекает, что без должного качества и приемлемой цены у продукции или услуг продвигать их бесполезно.

Помимо прямого контакта с возможными клиентами, представители швейного производства могут продвигать его по-иному. Сарафанное радио, покупка мест на рекламных площадка, видеоролики на ТВ, радио-маркетинг и подобные схемы продвижения никто не отменял. При их реализации на практике действовать важно без фанатизма. Реклама просто обязана приводить клиентов и прибыль соответственно. Бесполезная трата на продвижение ничем хорошим для швейного производства не сулит.

Азы финансовой составляющей дела

Финансовое ведение бизнеса – это полноценная наука, которую можно лишь изучать и изучать. Полученные знания из профильных книг об экономике и опыт ведения финансовых дел помогают всем бизнесменам, поэтому отчаиваться на первых парах организации того же швейного производства не стоит. Все придет с опытом и новыми знаниями.

Если же сложности возникают буквально на каждому шагу, то стоит нанять профессионала и довериться ему. Такой подход, как минимум, исключит риски нерациональных потерь средств.

Что касается азов финансовой составляющей швейного дела, то к ним относят:

  1. Учет всевозможных расходов (аренда, персонал, налоги, расходные материалы и т.п.).
  2. Грамотное выставление цен на продукцию или услуги.
  3. Документальное ведение финансовой отчетности (без бухгалтера зачастую не обойтись).

При финансовой грамотности и правильном подходе к организации швейного производства:

  • вложения составят в пределах от 200 тысяч до 1-2 миллионов рублей
  • выход бизнеса на самоокупаемость будет через 4-6 месяцев после создания предприятия
  • полная окупаемость проекта – через год (реже – несколько лет)

Отмеченные сроки обобщены, но, в принципе, отражают реальное положение дел в рассматриваемой нише бизнеса. Экономить в ней можно, однако делать это следует с умом. В противном случае, экономия приведет к еще большим тратам.

На этом важная информация по теме сегодняшней статьи подошла к концу. Надеемся, представленный материал помог разобраться с организацией швейного дела всем читателям нашего ресурса. Удачи в открытии бизнеса и его продвижении!

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник